MINISTERIO DE INDUSTRIA
Decreto 779/2012
Dase por aprobada la estructura organizativa del Instituto Nacional de Tecnología Industrial.
Bs. As., 23/5/2012
VISTO el Expediente Nº 800.314/2012 del Registro del INSTITUTO NACIONAL
DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL, organismo descentralizado en el ámbito del
MINISTERIO DE INDUSTRIA, el Decreto Ley Nº 17.138 de fecha 27 de
diciembre de 1957, ratificado por la Ley Nº 14.467, los Decretos Nros.
923 de fecha 11 de septiembre de 1997 y sus modificatorios, y 357 de
fecha 21 de febrero de 2002 y sus modificatorios, y
CONSIDERANDO:
Que por el Decreto Ley Nº 17.138 de fecha 27 de diciembre de 1957,
ratificado por la Ley Nº 14.467, fue creado el INSTITUTO NACIONAL DE
TECNOLOGIA INDUSTRIAL como organismo descentralizado actuante en el
ámbito del entonces MINISTERIO DE COMERCIO E INDUSTRIA, actualmente
MINISTERIO DE INDUSTRIA.
Que por el Decreto Nº 923 de fecha 11 de septiembre de 1997 y sus
modificatorios se aprobó la estructura organizativa del citado
Organismo.
Que por el Decreto Nº 357 de fecha 21 de febrero de 2002 y sus
modificatorios se determinó la actual dependencia del INSTITUTO
NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL.
Que la experiencia recogida durante el tiempo transcurrido desde esa
fecha y los cambios registrados en la dinámica administrativa aconsejan
la modificación de la estructura organizativa del citado organismo, en
aras a adaptarlo a las nuevas necesidades imperantes.
Que una de las premisas del Gobierno Nacional es lograr el
perfeccionamiento de la utilización de los recursos públicos,
tendientes a una mejora sustancial en la calidad de vida de los
ciudadanos, focalizando su accionar en la producción de resultados que
sean colectivamente compartidos y socialmente valorados.
Que ese reordenamiento requiere establecer una nueva conformación
organizativa del Organismo, basada en criterios de racionalidad y
eficiencia que posibiliten una rápida respuesta a los objetivos por
ella planteados, dando lugar a una conformación dinámica y adaptable a
los cambios permanentes.
Que la SECRETARIA DE GABINETE Y COORDINACION ADMINISTRATIVA de la
JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS y la SECRETARIA LEGAL Y TECNICA de la
PRESIDENCIA DE LA NACION han tomado la intervención que les compete.
Que la Dirección General de Asuntos Jurídicos del MINISTERIO DE
ECONOMIA Y FINANZAS PUBLICAS ha tomado la intervención que le compete
en virtud de lo dispuesto por el artículo 8° del Decreto Nº 964 de
fecha 1 de julio de 2010.
Que la presente medida se dicta en virtud de las atribuciones emergentes del artículo 99, inciso 1, de la CONSTITUCION NACIONAL.
Por ello,
LA PRESIDENTA DE LA NACION ARGENTINA
DECRETA:
Artículo 1° — Apruébase la
estructura organizativa del INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA
INDUSTRIAL, organismo descentralizado en el ámbito del MINISTERIO DE
INDUSTRIA, de acuerdo con el Organigrama, Responsabilidad Primaria y
Acciones que, como Anexos I y II, forman parte integrante del presente
decreto.
Art. 2° — Dentro del plazo de
SESENTA (60) días a partir del dictado del presente acto, el INSTITUTO
NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL deberá aprobar la estructura
organizativa de las aperturas inferiores correspondientes a las que se
aprueban mediante el presente decreto, previa intervención de la
SUBSECRETARIA DE GESTION Y EMPLEO PUBLICO de la SECRETARIA DE GABINETE
Y COORDINACION ADMINISTRATIVA de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS.
Art. 3° — Facúltase al Consejo
Directivo del INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL, previa
intervención de la SUBSECRETARIA DE GESTION Y EMPLEO PUBLICO a aprobar
y/o modificar el Anexo de Dotación, de conformidad con los respectivos
presupuestos vigentes.
Art. 4° — Hasta tanto se
concluya con la reestructuración de las áreas afectadas por la presente
medida, se mantendrán vigentes las aperturas estructurales existentes
con nivel inferior a Gerencia, las que transitoriamente mantendrán las
acciones y dotaciones vigentes a la fecha con sus respectivos niveles,
grados de revista y funciones ejecutivas previstas en el Decreto Nº 109
de fecha 18 de diciembre de 2007.
Art. 5° — El gasto que demande
el cumplimiento de la presente medida será atendido con cargo a las
partidas específicas del presupuesto vigente para el corriente
ejercicio de la Entidad 608 —Programa 16— INSTITUTO NACIONAL DE
TECNOLOGIA INDUSTRIAL, organismo descentralizado en el ámbito de la
Jurisdicción 51 - MINISTERIO DE INDUSTRIA.
Art. 6° — Deróganse los artículos 1° y 2° del Decreto Nº 923 de fecha 11 de septiembre de 1997 y sus modificatorios.
Art. 7° — Comuníquese,
publíquese, dése a la Dirección Nacional del Registro Oficial y
archívese. — FERNANDEZ DE KIRCHNER. — Juan M. Abal Medina. — Débora A.
Giorgi.
ANEXO I
ANEXO II
MINISTERIO DE INDUSTRIA
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL
UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Brindar servicio a todo el Organismo, consistente en revisiones,
evaluaciones y recomendaciones de las actividades referidas a los
aspectos presupuestarios, financieros, económicos, patrimoniales,
normativos y de gestión, basados en criterios de economía, eficacia y
eficiencia.
ACCIONES:
1. Elaborar el planeamiento general de la Auditoría Interna en el
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL, organismo descentralizado
en el ámbito del MINISTERIO DE INDUSTRIA, de acuerdo con las Normas
Generales de Control Interno y de Auditoría Interna producidas por la
SINDICATURA GENERAL DE LA NACION, aplicando el modelo de control
integral e integrado.
2. Elaborar el Plan Anual de Auditoría Interna.
3. Diagnosticar sobre el grado de confiabilidad de los controles internos.
4. Supervisar las tareas de relevamiento de los circuitos administrativos y contables y, en su
caso, formular las recomendaciones u observaciones si corresponde.
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL
GERENCIA GENERAL
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Planificar, organizar, gestionar y controlar las actividades del
Instituto en materia de desarrollo de capacidad tecnológica,
investigación aplicada, asistencia técnica, laboratorios de referencia,
gestión de calidad, protección ambiental, servicios de apoyo, proyectos
especiales, tecnología de apoyo a sectores de la economía social,
cooperación económica e institucional, así como la atención del
servicio jurídico del Organismo y todo lo atinente a las actividades
administrativas, presupuestarias y de recursos humanos.
ACCIONES:
1. Supervisar las funciones a cargo de las Gerencias bajo su directa dependencia.
2. Estudiar escenarios tecnológicos posibles y presentar alternativas para la definición de estrategias institucionales.
3. Planificar, organizar y supervisar las actividades específicas de
investigación y desarrollo tecnológico y supervisar las actividades de
los Centros de Investigación y Desarrollo.
4. Planificar, organizar y supervisar la política institucional en materia de gestión de calidad y ambiente.
5. Planificar, organizar y supervisar las tareas de asistencia técnica a la industria.
6. Planificar, organizar y supervisar las acciones relacionadas con la
comercialización de la oferta tecnológica del INSTITUTO NACIONAL DE
TECNOLOGIA INDUSTRIAL.
7. Planificar el desenvolvimiento de nuevos Centros de Investigación y
Desarrollo para aplicarlos a la provisión y asistencia técnica,
auditoría, certificaciones, servicios de ensayos y calibraciones, y
apoyar el desarrollo de la industria en estrecho contacto con ésta.
8. Coordinar el uso de los recursos humanos y financieros provenientes de la Cooperación Internacional.
9. Coordinar la acción referida a las inversiones presupuestarias.
10. Elaborar y confeccionar, a partir de las estrategias fijadas por la
Presidencia, el Plan de Acción Anual que deben realizar las unidades
técnicas del Organismo supervisando su cumplimiento.
11. Supervisar la gestión de los Centros de Investigación y Desarrollo que adopten formas asociativas del derecho privado.
12. Coordinar la elaboración del proyecto de presupuesto del Organismo
luego de evaluar los proyectos de presupuesto de las Gerencias y demás
dependencias a su cargo, elaborados a partir del Plan de Acción Anual.
13. Supervisar las actividades de asistencia técnica en lo atinente al Sistema Nacional de Normas, Calidad y Certificación.
14. Coordinar el servicio jurídico permanente del Organismo.
15. Supervisar las actividades de gestión de personal y programas de
desarrollo de recursos humanos del INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA
INDUSTRIAL.
16. Efectuar la coordinación administrativa, financiera y patrimonial del Organismo.
GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE PROYECTOS ESPECIALES
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Implementar la asistencia técnica que el INSTITUTO NACIONAL DE
TECNOLOGIA INDUSTRIAL debe brindar al Sistema Nacional de Normas,
Calidad y Certificación, y dirigir los proyectos especiales que deba
encarar el Instituto.
ACCIONES:
1. Proponer y llevar adelante los planes de acción de proyectos
considerados estratégicos para la marcha de la Institución, propuestos
por los Centros de Investigación y Desarrollo de su dependencia y/o la
Gerencia General.
2. Colaborar en la ejecución de todas las tareas que hagan a las
normas, servicios de calidad y certificaciones que se encomienden al
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL en su carácter de Organismo
Ejecutor del Sistema.
3. Colaborar con la Gerencia de Calidad y Ambiente en lo atinente a la política de calidad para el Instituto.
4. Dirigir el Instituto de la Calidad Industrial, creado por convenio
entre el INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL y la UNIVERSIDAD
NACIONAL DE SAN MARTIN.
5. Coordinar las tareas resultantes de acuerdos de colaboración
suscriptos por el INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL con
organismos de calidad del ámbito nacional e internacional.
6. Planificar la ejecución de tareas de investigación aplicada en
proyectos de características especiales, promoviendo la integración
multidisciplinaria, a efectos de responder a intereses industriales
específicos.
7. Gerenciar los proyectos de cooperación internacional que la
Presidencia del INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL le indique.
8. Gerenciar cualquier otro proyecto especial que la Presidencia del
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL considere conveniente.
9. Elaborar el proyecto de presupuesto correspondiente a la Gerencia y
supervisar el de las áreas y Centros de Investigación y Desarrollo bajo
su dependencia.
GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE ASUNTOS LEGALES
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Brindar asesoramiento legal al Organismo, sobre las materias sometidas
a su consideración, y representarlo administrativa y judicialmente.
ACCIONES:
1. Dirigir el desarrollo de las actividades de apoyo legal y técnico
del INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL y fiscalizar el
desarrollo de las mismas en sus organismos descentralizados.
2. Intervenir en la elaboración de todos los proyectos de leyes,
decretos, decisiones administrativas, resoluciones y disposiciones
vinculadas con las actividades del INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA
INDUSTRIAL.
3. Coordinar la ejecución de las políticas inherentes al sostenimiento
de las relaciones institucionales del área de su competencia, tanto con
las diversas áreas de la Administración Pública Nacional, el HONORABLE
CONGRESO DE LA NACION y el PODER JUDICIAL DE LA NACION, como con los
diferentes sectores del ámbito público y privado.
4. Representar judicialmente al INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA
INDUSTRIAL y ejercer el patrocinio letrado en juicios en que sea parte
el organismo y en aquellas otras causas judiciales en que fuere
requerida su intervención en virtud de una norma legal, reglamentaria o
de un acto emanado de autoridad competente al efecto.
5. Diligenciar los Oficios Judiciales dirigidos al INSTITUTO NACIONAL
DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL y fiscalizar el cumplimiento de los términos
prescritos.
6. Intervenir en todos los trámites de negociaciones prejudiciales y/o
propuestas de transacciones extrajudiciales o judiciales a fin de
elevarlos para su consideración superior conforme la normativa en la
materia.
7. Intervenir en el trámite y diligenciamiento de oficios judiciales,
recabando de las distintas dependencias la información pertinente.
8. Ejercer el control y seguimiento de las causas judiciales a su cargo y elaborar los informes periódicos pertinentes.
9. Interponer las denuncias y/u otras acciones legales de carácter penal ordenadas por las Autoridades Superiores.
10. Mantener actualizada la información y cursar las comunicaciones
previstas legal y/o reglamentariamente respecto de la previsión
presupuestaria orientada a atender las sentencias condenatorias de dar
sumas de dinero o asimilables.
11. Practicar las intimaciones y/o reclamos judiciales correspondientes
a las sumas determinadas por perjuicio fiscal derivadas de los actos
administrativos conclusivos de sumarios administrativos.
12. Dar cumplimiento a las comunicaciones previstas normativamente y
dirigidas a los órganos de control, con arreglo a la normativa en la
materia.
13. Instruir sumarios y las actuaciones investigativas dispuestas por
las Autoridades Superiores del INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA
INDUSTRIAL.
14. Asesorar jurídicamente a las autoridades en los aspectos técnico-legales planteados.
15. Dictaminar en los casos jurídicos sometidos a su consideración
respecto de los proyectos de actos y/o decisiones de alcance particular.
GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE DESARROLLO
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Planificar, organizar y supervisar las actividades específicas de investigación y desarrollo tecnológico.
Coordinar las actividades de industrialización de recursos en los emprendimientos desarrollados.
Supervisar las actividades de los Centros de Investigación y Desarrollo de su dependencia.
ACCIONES:
1. Elaborar y ejecutar los planes de acción de proyectos considerados
estratégicos para la marcha de la Institución, propuestos por los
Centros de Investigación y Desarrollo de su dependencia y/o la Gerencia
General.
2. Elaborar y evaluar los planes de acción que se deriven de las
estrategias aprobadas, y que le sean propuestos por los Centros de
Investigación y Desarrollo de su dependencia.
3. Participar en el diseño de las vinculaciones con los sectores
Científico-Tecnológicos y productores de bienes y servicios en el área
de desarrollo tecnológico del país y del exterior y supervisar su
desenvolvimiento.
4. Coordinar, en conjunto con la Gerencia de Comercialización, grupos
multidisciplinarios para la ejecución de proyectos de desarrollo
tecnológico.
5. Seleccionar y planificar la ejecución de tareas de investigación
aplicada, y desarrollo multidisciplinario, coordinando aquellas tareas
en las que se requiere la colaboración de otros organismos públicos o
privados para satisfacer los requerimientos de interés industrial.
6. Colaborar con la Gerencia de Recursos Humanos en las tareas de
capacitación del personal del Organismo, a los efectos de mejorar su
nivel técnico-científico y su capacidad de gestión tecnológica.
7. Integrar en banco de datos la información proveniente de las
distintas Gerencias, en cuanto a las realizaciones del INSTITUTO
NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL, en materia de investigación y
desarrollo, recopilando asimismo toda la información relativa al
conjunto de las tecnologías globalmente disponibles de las diversas
ramas y actividades industriales.
8. Elaborar el proyecto de presupuesto correspondiente a la Gerencia y
supervisar el de las áreas y Centros de Investigación y Desarrollo bajo
su dependencia.
GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE CALIDAD Y AMBIENTE RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Planificar, organizar y supervisar la política institucional en materia de gestión de calidad.
Planificar, organizar y supervisar el Programa Institucional de Apoyo y Asistencia de la Protección Ambiental.
Coordinar las actividades inherentes a la industrialización de recursos
utilizados por los Centros de Investigación y Desarrollo bajo su
dependencia.
Supervisar las actividades de los Centros de Investigación y Desarrollo de su dependencia.
ACCIONES:
1. Organizar los medios técnicos para la evaluación, de conformidad con
las normas técnicas vigentes, de los productos industriales que
pudieran afectar la seguridad del público.
2. Organizar las acciones para actuar en defensa de la industria nacional.
3. Proponer las políticas y procedimientos de protección ambiental a cumplimentar, difundir y promocionar por el Instituto.
4. Asistir en la aplicación de políticas y procedimientos de protección ambiental y controlar el cumplimiento de las mismas.
5. Coordinar con los organismos gubernamentales la participación de los
Centros de Investigación y Desarrollo en tareas de normalización
nacional e internacional.
6. Elaborar el proyecto de presupuesto correspondiente a la Gerencia y
supervisar el de las áreas y Centros de Investigación y Desarrollo bajo
su dependencia.
GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE ASISTENCIA REGIONAL
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Identificar, analizar y coordinar estudios con áreas de innovación y
comercialización para la implantación de técnicas específicas de
procesos industriales y proyectos de asistencia tecnológica a la
industria del país.
Coordinar e implementar las políticas regionales del Instituto a través
de las Coordinaciones y Centros Regionales Multipropósito.
Coordinar las actividades vinculadas a la industrialización de recursos
de todo tipo en las que corresponda la intervención de los Centros de
Investigación y Desarrollo bajo su dependencia.
Supervisar los Centros de Investigación y Desarrollo bajo su dependencia.
ACCIONES:
1. Vincular en el interior del país a los Centros Regionales
Multipropósito con organismos técnicos gubernamentales, instituciones
científico-tecnológicas, organismos de clase, cámaras industriales y
empresas.
2. Efectuar la difusión en las distintas regiones del país de nuevas
líneas de tecnología apeada y su condicionamiento a la industria
regional.
3. Mantener un relevamiento continuo y actualizado del movimiento
industrial en el interior del país, de manera de detectar tendencias y
poder canalizar líneas de interés concretas para actuar en el apoyo de
la industria local.
4. Colaborar en el desarrollo de programas de capacitación empresarial y gestión local de los mismos en el interior.
5. Monitorear y controlar la gestión de todas las unidades del interior bajo su dependencia.
6. Identificar intereses concretos de la Industria Regional para
instrumentar en la región aquellos servicios que por sus frecuencias
justifiquen hacerse en la zona, o aquellos para los que la industria
necesite respuestas inmediatas.
7. Mantener un estrecho contacto operativo con:
I) Sectores de la SECRETARIA DE INDUSTRIA y de la SECRETARIA DE
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO INDUSTRIAL, ambas del MINISTERIO DE INDUSTRIA,
dedicados a fijar políticas en el área industrial, tecnológica y
planeamiento estratégico.
II) Sectores de la SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA Y PESCA del
MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA Y PESCA, que trabajan en tareas
complementarias.
III) Sectores de otros organismos de gobierno relacionados con la industria y la tecnología.
GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE COMERCIALIZACION
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Planificar, organizar y supervisar las acciones relacionadas con la comercialización de la oferta tecnológica del Instituto.
Coordinar y supervisar las políticas y actividades comerciales que
realicen los Centros de Investigación y Desarrollo de las Gerencias
dependientes de la Gerencia General.
ACCIONES:
1. Difundir la imagen institucional de acuerdo con los objetivos del
Organismo en coordinación con la Gerencia de Cooperación Económica e
Institucional.
2. Implementar las acciones tendientes a una adecuada promoción de las actividades del Instituto.
3. Establecer e implementar mecanismos y procedimientos adecuados de transferencia de tecnología.
4. Desarrollar estudios de mercado a efectos de determinar la demanda tecnológica.
5. Proponer la política de aranceles del Instituto.
6. Coordinar los grupos de trabajo interdisciplinarios a formarse para
la realización de servicios de asistencia técnica requeridos por la
industria.
7. Coordinar y supervisar las áreas de relaciones empresariales, orientación al cliente, difusión y ediciones.
8. Elaborar el proyecto de presupuesto correspondiente a la Gerencia.
GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Planificar, organizar y generar la gestión del personal y los programas de desarrollo de recursos humanos del Instituto.
ACCIONES:
1. Desarrollar la planificación estratégica de las necesidades de
recursos humanos del Instituto y proponer las políticas y
procedimientos necesarios para asegurar su cobertura.
2. Efectuar la implementación y seguimiento de las políticas y
procedimientos de recursos humanos aprobados por la conducción del
Instituto.
3. Velar por el mantenimiento de una estructura organizativa adecuada a
la visión, misión, objetivos y funciones de la institución.
4. Supervisar la gestión del personal, la descripción de puestos y perfiles y los planes de carrera.
5. Centralizar la administración de becas y contrataciones de personal.
6. Implementar el sistema de remuneraciones y compensaciones, y supervisar su administración.
7. Supervisar los servicios de administración de personal, la
actualización permanente de legajos, el control de ausentismo y el
Servicio Médico.
8. Implementar y mantener el sistema de evaluación del potencial y desempeño del personal.
9. Proponer, implementar y administrar el sistema de incentivos al personal,
10. Dirigir los programas de capacitación y desarrollo de los profesionales, técnicos, administrativos y de apoyo del Instituto.
11. Dirigir las acciones de capacitación externa que desarrolla el
Instituto, en beneficio de la industria en general y de las pequeñas y
medianas industrias en particular.
12. Supervisar los servicios de difusión y documentación bibliográfica centralizados del Instituto.
13. Participar en la conducción de las relaciones gremiales y en la
definición e implementación del proceso permanente de comunicaciones
con el personal.
14. Asegurar la prestación de los servicios sociales y el correcto funcionamiento del Jardín Materno Infantil.
15. Elaborar el proyecto de presupuesto correspondiente a la Gerencia y
supervisar el de los Departamentos y Centros de Investigación y
Desarrollo bajo su dependencia.
GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE ADMINISTRACION, HACIENDA Y FINANZAS
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Planificar, organizar, dirigir y controlar los actos vinculados con la
gestión administrativa, financiera y patrimonial, atinentes al
funcionamiento del Organismo y su Sistema de Centros de Investigación y
Desarrollo.
ACCIONES:
1. Elaborar y proponer los criterios y procedimientos de gestión administrativa y financiera.
2. Supervisar las tareas de los Departamentos a su cargo en materia
administrativa, contable, presupuestaria y de manejo de fondos del
Organismo y un Sistema de Centros.
3. Intervenir en la formulación del Proyecto de Presupuesto Anual, sus modificaciones, ajustes y ejecución.
4. Verificar, a través de la gestión administrativa, el adecuado cumplimiento de la normativa vigente en materia de suministros.
5. Participar en el gerenciamiento de la gestión e implementación de proyectos con financiación externa.
6. Elaborar el proyecto de presupuesto correspondiente a la Gerencia.
GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE COOPERACION ECONOMICA E INSTITUCIONAL
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Planificar, organizar, ejecutar y supervisar la cooperación
interinstitucional de todos los aspectos relacionados con la
cooperación, nacional o internacional, que recibiera o brindare el
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL y de toda otra gestión
externa al Instituto, tanto en el ámbito gubernamental como privado.
ACCIONES:
1. Atender las acciones de cooperación con organismos
científico-técnicos nacionales, provinciales, municipales y
extranjeros, y con organizaciones internacionales de asistencia técnica
y económica.
2. Atender y coordinar las acciones de cooperación en el marco del
proceso de integración regional del MERCADO COMUN DEL SUR (MERCOSUR) y
de la UNION DE NACIONES SURAMERICANAS (UNASUR), en el ámbito de su
competencia.
3. Coordinar la obtención de préstamos, subsidios y toda otra clase de
asistencia financiera destinada al fortalecimiento de la capacidad
científico-tecnológica del INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL.
4. Proponer y administrar el sistema de relaciones con instituciones
públicas y privadas, nacionales, provinciales y municipales, e
internacionales.
5. Difundir la imagen institucional de acuerdo con los objetivos del
Organismo, en coordinación con la Gerencia de Comercialización.
6. Propiciar la participación del Organismo en todo tipo de eventos que
contribuyan a un mejor conocimiento de la Institución y sus objetivos.
7. Coordinar y supervisar las áreas de Relaciones Internacionales,
Relaciones Institucionales, Relaciones Públicas, Prensa Institucional y
Proyectos de Cooperación Técnica y Económica.
8. Apoyar a la Presidencia en el ejercicio de sus funciones de
representación del Organismo, en particular a lo referido a ceremonial
y protocolo, y a las relaciones públicas.
9. Elaborar el proyecto de presupuesto correspondiente a la Gerencia.
GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE ASISTENCIA TECNOLOGICA PARA LA DEMANDA SOCIAL
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Planificar, organizar y supervisar las actividades específicas
relacionadas con la asistencia tecnológica destinadas a atender
demandas sociales y de apoyo a actores de la economía social.
Promover desarrollos tecnológicos en temáticas alimentarias orientadas
a atender demandas sociales y de pequeñas comunidades del interior del
país.
ACCIONES:
1. Elaborar y evaluar los planes de acción propuestos por la Gerencia
General que propicien el apoyo tecnológico atendiendo demandas sociales.
2. Diseñar y gestionar acciones de apoyo al desarrollo de tecnologías
de alimentos en aquéllos que hacen a la calidad de vida de grupos
sociales vulnerables y pequeñas comunidades.
3. Apoyar el accionar de actores y organizaciones de la economía social.
4. Ejecutar el Plan de Acción definido por la Gerencia General.
5. Planificar y gestionar las líneas de trabajo juntamente con los
Centros Regionales a efectos de propiciar la identificación de las
demandas sociales que requieran propuestas tecnológicas.
6. Coordinar los planes de acción con los Centros de Desarrollo e
Investigación relacionados con la transferencia de tecnología
alimentaria a fin de dar respuesta a los requerimientos sociales.
7. Participar de las actividades propuestas por la Gerencia General en
eI ámbito tecnológico, con el fin de su aplicación en pequeñas
comunidades.
8. Elaborar el proyecto de presupuesto correspondiente a la Gerencia.
