CAJA
DE RETIROS, JUBILACIONES Y PENSIONES DE LA POLICÍA FEDERAL
Resolución 3835/2023
RESFC-2023-3835-APN-CRJYPPF#MSG
Ciudad de Buenos Aires, 08/11/2023
VISTO el Expediente electrónico EX-2023-69284203-APN-DCYP#CRJYPPF, la
Ley Nº 25.675, el Decreto Nº 31/2023, y
CONSIDERANDO:
Que el concepto de Responsabilidad Social comprende a cómo deben
desarrollar sus actividades las Organizaciones respecto a las
necesidades de su entorno y de la sociedad en general, contemplando los
impactos económicos, sociales y ambientales que generan sus acciones.
Que la Ley Nº 25.675 define, entre otros, el “Principio de
Sustentabilidad”, que prevé que “El desarrollo económico y social y el
aprovechamiento de los recursos naturales deberán realizarse a través
de una gestión apropiada, de manera tal, que no comprometa las
posibilidades de las generaciones presentes y futuras”.
Que la Asamblea General de la ONU del 25/09/2015 adoptó la “Agenda 2030
para el Desarrollo Sostenible”, estableciendo un plan de acción a favor
de las personas, el planeta y la prosperidad, con la intención de
fortalecer la paz universal y el acceso a la justicia, planteando 17
Objetivos con 169 metas de carácter integrado e indivisible que abarcan
las esferas económica, social y ambiental.
Que la REPÚBLICA ARGENTINA ha adherido a la mencionada Agenda y elaboró
sus políticas de cara al cumplimiento con los 17 Objetivos de
Desarrollo Sostenible (ODS) dentro del Sector Público Nacional, de
acuerdo a las respectivas competencias político-institucionales.
Que el Decreto N° 31/2023 declara prioritaria la política pública
nacional correspondiente al manejo y gestión sostenible de los recursos
utilizados por los Organismos del Sector Público Nacional.
Que de lo expuesto precedentemente, se colige que resulta esencial
desde las Instituciones Públicas aportar herramientas, metodologías y
acciones concretas para alcanzar el desarrollo sostenible.
Que los Programas de Responsabilidad Social en Organismos Públicos son
el ámbito institucional propicio para traducir y anclar los
lineamientos y las normativas vigentes, sentando condiciones necesarias
para avanzar hacia el fortalecimiento de la cultura de gestión
sostenible.
Que, en este marco, resulta oportuno instaurar un “PROGRAMA DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL INSTITUCIONAL”
Que la DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS ha tomado la intervención de su
competencia, no oponiendo óbice legal a la rúbrica del mismo.
Que la presente medida es dictada de conformidad con lo normado por el
inciso a) del artículo 17 del Decreto-Ley Nº 15.943/46, convalidado por
Ley Nº 13.593, sus normas complementarias y modificatorias.
Por ello,
EL DIRECTORIO DE LA CAJA DE RETIROS, JUBILACIONES Y PENSIONES DE LA
POLICIA FEDERAL
RESUELVE:
ARTÍCULO 1°.- Créase el “PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
INSTITUCIONAL DE LA CAJA DE RETIROS, JUBILACIONES Y PENSIONES DE LA
POLICIA FEDERAL (PRSI)” detallado en el
IF-2023-132178191-APN-DCYP#CRJYPPF que como ANEXO I forma parte de la
presente medida.
ARTÍCULO 2°.- Crease el COMITÉ DE RESPONSABILIDAD SOCIAL INSTITUCIONAL
(CRSI), de acuerdo a lo estipulado en el Programa creado en Artículo
Primero de la Presente.
ARTÍCULO 3°.- Regístrese, publíquese, dese a la DIRECCIÓN NACIONAL DEL
REGISTRO OFICIAL y oportunamente archívese.
Marcelo Javier Churin - Ricardo Leopoldo Vivas - Fabio Carlos Oddone -
Hector Marcos Félix De Vargas
NOTA: El/los Anexo/s que integra/n este(a) Resolución se publican en la
edición web del BORA -www.boletinoficial.gob.ar-
e. 10/11/2023 N° 91719/23 v. 10/11/2023
(Nota
Infoleg:
Los anexos referenciados en la presente norma han sido extraídos de la
edición web de Boletín Oficial)
ANEXO
INDICE
INTRODUCCIÓN
El presente Programa de Responsabilidad Social Institucional (PRSI) de
la Caja de Retiros, Jubilaciones y Pensiones de la Policía Federal
(CRJPPF), es una herramienta y un compromiso, que forma parte de las
premisas fijadas por la Institución de mejora continua en materias
fundamentales de la Responsabilidad Social (RS) cómo gobernanza de la
organización, derechos humanos, prácticas laborales, medio ambiente,
prácticas justas de operación, bienestar de los beneficiarios y
participación activa y desarrollo de la comunidad.
En su abordaje se realizó un análisis interno previo, estableciendo el
punto de partida para involucrarse con mayor intensidad y progresividad
en los preceptos de la Responsabilidad Social, buscando objetivos y
metas integrales e introduciendo sus enfoques en la toma de decisiones
y las actividades del Organismo, en concordancia con la misión, visión
y valores institucionales.
El PRSI, como herramienta de mejora, es un instrumento dinámico que
presenta propósitos planificados abordando las materias fundamentales
referidas precedentemente, en ejes temáticos de "Ética, Integridad,
Transparencia, Gobernanza y Rendición de Cuentas”, "Promoción de la
Cultura Institucional de la Responsabilidad Social”, "Medio Ambiente,
Innovación y Desarrollo Sostenible”, e "Inclusión e Igualdad”,
garantizando el ejercicio de los derechos de la Seguridad Social de
cada afiliado y beneficiario, logrando un desarrollo sostenible en
beneficio de la comunidad.
El PRSI es, a su vez, un compromiso que La Caja realiza asume con sus
grupos de interés, en especial con sus beneficiarios, buscando la
excelencia como Organismo Público Nacional, ente previsional y
descentralizado. Este documento sienta las bases para la toma de
decisiones, teniendo como eje rector a la Responsabilidad Social y
erigiendo el fortalecimiento institucional bajo sus principios y
objetivos, adoptando prácticas éticas y socialmente responsables en su
gestión interna y en su relación con la sociedad, que a su vez derivan
de los principios generales del Código de Ética Institucional
"...inculcando el compromiso con los
valores propios del mismo a fin de que el ejercicio de sus actividades
se traduzca en conductas tendientes a crear un lugar de trabajo
eficiente, honesto, sin discriminación, ajustado a las normas y comprometido con el ambiente y la
responsabilidad social...”
1. DISPOSICIONES GENERALES
En el presente programa se identifican los temas relevantes de
Responsabilidad Social que guardan relación con el Organismo, teniendo
en cuenta los factores componentes de gestión pública, responsabilidad
social, opinión y necesidades de los grupos de interés, junto con las
actividades del Organismo.
1.1. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
La Caja de Retiros, Jubilaciones y Pensiones de la Policía Federal
(CRJPPF) tiene como misión principal la gestión de los Retiros,
Jubilaciones y Pensiones de todos los Organismos afiliados al régimen.
En este sentido, su función es, tanto la administración de los aportes
personales y contribuciones patronales, como la liquidación y pago de
los haberes previsionales, asegurando el cumplimiento normativo vigente
y brindando un servicio eficiente y de calidad a sus beneficiarios y
afiliados.
La CRJPPF tiene como visión, consolidarse como una Institución modelo
de la Seguridad Social (SS) de la Administración Pública Nacional (APN)
y de los regímenes previsionales especiales, buscando ser una
organización innovadora y eficiente, receptiva de las necesidades de
sus beneficiarios y afiliados, brindándoles una atención integral y
sostenible, como así también, un sentido de pertenencia y prestigio a
sus colaboradores.
Los valores de la CRJPPF se basan en la ética, la transparencia, la
responsabilidad, el trabajo colaborativo, la solidaridad, el compromiso
social y la innovación. Estos valores guían la gestión del Organismo y
son fundamentales para lograr su visión y cumplir con su misión.
1.2. PROPÓSITOS
Los propósitos del PRSI derivan de su planificación considerando la
misión, visión y valores institucionales. Se instituyen con el objetivo
de guiar las acciones y medidas concretas que se implementarán para
cumplir con los preceptos de la Responsabilidad Social. Se detallan, a
continuación, los propósitos generales del programa:
1) Promover una cultura organizacional basada en la RS, tanto para la
toma de decisiones como para la ejecución de las actividades del
Organismo;
2) Fomentar el desarrollo sostenible en la entidad, promoviendo la
protección del medio ambiente y la conservación de los recursos
naturales;
3) Garantizar la igualdad de oportunidades y la no discriminación en la
gestión de los colaboradores de la entidad, promoviendo la diversidad y
la inclusión de todas las personas, sin importar su origen, género,
orientación sexual, identidad de género, edad, discapacidad o cualquier
otra condición;
4) Contribuir a la mejora de las condiciones de vida de los
beneficiarios, afiliados y colaboradores, respondiendo a sus
necesidades.
5) Fortalecer la gobernanza de la entidad, garantizando prácticas
justas de operación, el cumplimiento de la normativa vigente y el
compromiso con los estándares éticos y sociales más elevados.
6) Consolidar los principios y preceptos del Código de Ética del
Organismo, desarrollando mejores prácticas de integridad, ética y
transparencia, en lucha contra la corrupción;
7) Establecer canales efectivos de comunicación interna y externa, que
permitan una gestión transparente y una participación activa y
comprometida de todos los actores implicados en la entidad.
8) Fomentar la innovación y la incorporación de tecnología en los
procesos y operaciones del Organismo, para mejorar la calidad y
eficiencia de los servicios.
9) Promover la formación continua y la capacitación de los
colaboradores de la entidad en materia de RS, con el objetivo de
mejorar sus competencias y habilidades en la gestión.
1.3. DIRECTRICES
El PRSI del Organismo se basa en las iniciativas que promueven la
adopción de prácticas responsables en las organizaciones.
Entre las iniciativas más relevantes en materia de RS, que se utilizan
como fundamento para las distintas etapas y desarrollo del programa, se
encuentran:
• Las Líneas Directrices de la
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE):
estas líneas directrices establecen principios y estándares
internacionales en materia de Responsabilidad Social Empresarial,
incluyendo la ética empresarial, los derechos humanos, las relaciones
laborales, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción.
• El Pacto Mundial: es una iniciativa de Naciones Unidas que promueve
la adopción de prácticas responsables por parte de las empresas y
organizaciones en todo el mundo. El Pacto Mundial se basa en 10
principios universales en materia de derechos humanos, trabajo, medio
ambiente y lucha contra la corrupción, y cuenta con una amplia red de
empresas y organizaciones adheridas en todo el mundo.
• El Libro Verde de la Unión Europea: este documento establece una
estrategia europea en materia de Responsabilidad Social Empresarial,
incluyendo medidas para fomentar la transparencia, la responsabilidad y
la participación de los grupos de interés en la gestión de las
organizaciones.
• Indicadores ETHOS: son una herramienta desarrollada por la Fundación
ETHOS de Brasil para medir el desempeño de las empresas en materia de
Responsabilidad Social Empresarial.
• Declaración Tripartita de la Organización Internacional del Trabajo
(OIT): esta declaración establece principios y estándares
internacionales en materia de derechos laborales, incluyendo la
libertad sindical, el derecho a la negociación colectiva y la
eliminación del trabajo forzoso y el trabajo infantil.
• Global Reporting Initiative (GRI): es una iniciativa internacional
que establece lineamientos para la elaboración de informes de
sostenibilidad, incluyendo indicadores para medir el desempeño en
materia de Responsabilidad Social Empresarial.
• Norma ISO 26000: es una norma internacional que establece una guía
para la adopción de prácticas responsables en las organizaciones tanto
públicas como privadas, incluyendo temas como la gobernanza, los
derechos humanos, el medio ambiente y la participación de los grupos de
interés.
1.3.1. Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS)
La CRJPPF está comprometida a contribuir con la Agenda 2030 de la
Organización de las Naciones Unidas (ONU) aprobada por la Resolución N°
70/1 de la Asamblea General de las Naciones Unidas, que establece 17
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y 169 metas para transformar
el planeta de manera sostenible.
En este sentido se siguen los lineamientos establecidos en los
siguientes Documentos:
• Agenda 2030 Objetivos de Desarrollo
Sostenible, Metas e Indicadores: Es un documento que desarrolla el
nuevo marco de monitoreo de metas de los 17 ODS, diseñando indicadores
de seguimiento e intervenciones orientadas al alcance de las metas e
inversión presupuestaria en acompañamiento de los esfuerzos
programáticos que permite el análisis de los progresos.
• Metadata de los indicadores de seguimiento de los progresos hacia las
metas de los 17 ODS. Argentina presenta fichas técnicas que son el
resultado de un proceso de elaboración y consultas.
Este Metadata se presenta organizado por Objetivo de Desarrollo
Sostenible, desplegándose para cada uno de ellos las fichas
metodológicas correspondientes a sus indicadores de seguimiento.
El PRSI se desarrolla en miras de los ODS y a su vez suscribe un pacto
compromiso en base a estos (ANEXO I).
2. GRUPOS DE INTERÉS
El Organismo identifica a los grupos de interés como aquellos
individuos, organizaciones o entidades, que pueden verse influenciados
por sus actividades, o que pueden afectarla en su desempeño. La CRJPPF
identifica, como principales grupos de interés a:
• Los Beneficiarios: son
aquellos retirados, jubilados y pensionados que perciben los servicios
de la CRJPPF.
• Los Afiliados: son
aquellos miembros activos de los Organismos Aportantes, que contribuyen
al régimen previsional de la CRJPPF.
• Los empleados/
colaboradores: son aquellos que prestan funciones en la CRJPPF,
incluyendo todos los niveles y jerarquías y bajo cualquier modalidad de
vínculo contractual, temporario o permanente, remunerado o "ad honorem”.
• Los Organismos Aportantes:
son los distintos Organismos de las Fuerzas de Seguridad o de
Inteligencia adheridos al régimen previsional de la CRJPPF.
• Terceras Entidades:
son las entidades que prestan o puedan prestar servicios aplicables a
los beneficiarios del sistema previsional de la CRJPPF.
• Oferentes, Adjudicatarios,
Contratistas y/o Proveedores: son aquellos que suministran o
podrían suministrar bienes y servicios a la CRJPPF.
• La sociedad: es el
conjunto de personas, comunidades y organizaciones que pueden verse
afectados por las actividades de la CRJPPF.
Gestionar adecuadamente los grupos de interés implica la identificación
de sus necesidades y expectativas, la comunicación efectiva y
transparente, y la adopción de medidas para satisfacer sus
requerimientos y minimizar los impactos negativos del Organismo.
3. EJES TEMÁTICOS DE RESPONSABILIDAD
SOCIAL
El PRSI establece ejes temáticos que guiarán las acciones de la CRJPPF
en materia de responsabilidad social. Cada eje temático está diseñado
para profundizar las materias fundamentales de la RS en concordancia
con los propósitos generales (punto 1.2), estableciendo los propósitos
específicos para el fortalecimiento de las relaciones con los grupos de
interés.
3.1. EJE TEMÁTICO 1: ÉTICA,
INTEGRIDAD, TRANSPARENCIA, GOBERNANZA Y RENDICIÓN DE CUENTAS
La ética, integridad y la transparencia son valores fundamentales para
la CRJPPF, en consideración y compromiso para con sus beneficiarios y
la sociedad en general. En concordancia con el Programa de Integridad y
Transparencia (Resolución CRJPPF N° 4155/21), se decide elevar los
estándares de gobernabilidad, control y transparencia. Por lo que se
proponen los siguientes propósitos específicos:
a) Promoción de la cultura de la
integridad y la ética en la gestión del Organismo;
b) Fortalecimiento del sistema de Control Interno, para garantizar la
transparencia y el buen uso de los recursos públicos;
c) Elaboración e implementación de medidas sobre prevención y lucha
contra la corrupción;
d) Implementación de mecanismos de participación ciudadana que permitan
a los beneficiarios y a la sociedad en general, expresar sus opiniones
y sugerencias sobre la gestión del Organismo.
e) Elaboración y formalización de los Procedimientos Institucionales de
gestión administrativa del Organismo, tendientes a la simplificación de
trámites y formalidades, aplicando criterios de eficacia, eficiencia,
austeridad y celeridad en beneficio de los administrados.
f) Instaurar una cultura de transparencia en la información^ atinente a
la transparencia activa y pasiva en el Organismo, promoviendo la
rendición de cuentas.
g) Fortalecimiento de los mecanismos de seguimiento y control, para
garantizar el cumplimiento de la normativa aplicable y los principios
establecidos en el Código de Ética.
3.2. EJE TEMÁTICO 2: PROMOCIÓN DE LA
CULTURA INSTITUCIONAL DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
El fomento de la cultura de la RS es un aspecto fundamental para el
éxito del PRSI, en particular en sus recursos humanos. Por lo que se
definen los siguientes propósitos específicos:
a) Sensibilización y educación en sus
relaciones y vínculos con los diferentes grupos de interés, sobre la
importancia de la RS y los impactos positivos que puede generar en la
sociedad y el medio ambiente.
b) Promoción de la participación y el diálogo con los diferentes
actores involucrados en la gestión de la entidad, para fomentar la toma
de decisiones colectivas y la construcción de una visión compartida.
c) Incorporar en los objetivos del Plan Anual de Capacitación, la
temática de la RS enfocado en los ejes del programa.
d) Fomentar la participación activa de los colaboradores en la
implementación de las acciones y medidas del PRSI.
e) Evaluación periódica en materia de la RSI del personal del Organismo.
3.3. EJE TEMÁTICO 3: MEDIO AMBIENTE,
INNOVACIÓN Y DESARROLLO SOSTENIBLE
La protección y conservación del medio ambiente es una responsabilidad
que asume la CRJPPF. En este sentido, se definen los siguientes
propósitos específicos:
a) Elaboración e implementación de un
plan de gestión ambiental que incluya medidas para reducir el impacto
ambiental de las actividades del Organismo, como el consumo de energía,
agua y papel.
b) Implementación de las obligaciones establecidas en el "Programa
Edificios Públicos Sostenibles para los Organismos del Sector Público
Nacional” en la CRJPPF.
c) Promoción de la educación ambiental interna y externamente, es
decir, respecto de sus agentes, de los beneficiarios y de la sociedad
en general, con el fin de fomentar la adopción de prácticas
ambientalmente responsables.
d) Fomento de la utilización de tecnologías limpias y sostenibles en
las actividades del Organismo, como el uso de energías renovables, la
reducción del uso de papel y la gestión adecuada de los residuos.
e) Fomento del desarrollo de soluciones innovadoras y sostenibles para
mejorar los procesos de la entidad y reducir su impacto ambiental.
f) Implementación de prácticas de economía circular y gestión de
residuos, para reducir el impacto y riesgo ambiental de las actividades
de la entidad.
g) Incorporar el concepto de Economía Verde, propiciando el uso
eficiente de los recursos (energía eléctrica, agua y gas natural), la
utilización de transportes sostenibles, la gestión eficiente de los
residuos y las compras públicas, la accesibilidad, la movilidad
sostenible y las superficies y espacios verdes.
h) Promoción de Compras Públicas Sostenibles que contemplen los
criterios sociales y ambientales, como el respeto a los derechos
laborales y la reducción del impacto ambiental de las actividades de
los proveedores.
3.4. EJE TEMÁTICO 4: INCLUSIÓN E
IGUALDAD
Es primordial para la CRJPPF promover y respetar los Derechos Humanos
con la inclusión e igualdad de oportunidades de todas las personas,
independientemente de su orientación sexual, identidad de género,
discapacidad, etnia y religión, entre otros aspectos". En este sentido,
se propone la implementación de las siguientes acciones:
a) Promover el respeto, como eje en la
atención, de los adultos mayores, reconociendo su valor y aporte a la
sociedad durante su vida activa y garantizándole mecanismos de
participación para que sean escuchadas sus sugerencias.
b) Promover políticas de inclusión, de igualdad y no discriminación en
el ámbito laboral y social.
c) Excluir cualquier diferenciación de trato o privilegio entre los
usuarios de los servicios por fuerza, jerarquía o rango.
d) Fomentar la inclusión social de las personas con discapacidad, por
medio de la accesibilidad y la eliminación de barreras.
e) Promover la accesibilidad en los espacios físicos y virtuales de la
entidad, para garantizar la inclusión de todas las personas.
f) Sensibilizar y capacitar al personal de la entidad sobre la
importancia de respetar los derechos de la comunidad LGTBIQ+.
g) Promover la igualdad de oportunidades en el acceso a los servicios y
beneficios del Organismo.
4. PLAN DE TRABAJO: INTEGRACIÓN DE LOS
EJES TEMÁTICOS EN LA ORGANIZACIÓN
Para lograr el alcance de los propósitos establecidos en el PRSI
integrando la RS en el Organismo de forma progresiva, se utilizará una
metodología sistemática por etapas basada en la mejora continua,
propiciando la implementación efectiva y evaluación periódica del
desempeño de la CRJPPF. Las etapas de la metodología a utilizar son:
Etapa 1°
Análisis de contexto y diagnóstico:
consiste en identificar y analizar los factores internos y externos que
pueden afectar el desempeño del Organismo en materia de responsabilidad
social. Esto puede incluir la revisión de las políticas y normativas
vigentes, procedimientos y medidas internas, la identificación de las
expectativas y necesidades de los grupos de interés (Punto 2) u otros
actores relevantes, y la adopción de mejores prácticas de otras
organizaciones.
• Horizonte de Planeamiento: 90 días.
Etapa 2°
Establecimiento de
objetivos, metas e indicadores: En esta etapa se establecen
objetivos específicos y metas concretas para cada uno de los ejes
temáticos, en razón del análisis y diagnóstico de las expectativas y
necesidades de los grupos de interés. Estos objetivos y metas deben ser
realistas, alcanzables, definidos de manera cuantificable, con
horizonte de planeamiento para su cumplimiento y deben estar alineados
con la misión, visión y valores de la CRJPPF. Además, en esta etapa
deberán fijar los indicadores de desempeño para su relevamiento.
• Horizonte de Planeamiento: 120 días.
Etapa 3°
Implementación de
acciones: En esta etapa se implementan las acciones necesarias
para cumplir los objetivos y metas establecidos. Esto puede incluir la
revisión y mejora de las políticas y prácticas internas, la
implementación de programas de capacitación y sensibilización, y el
establecimiento de alianzas con otras entidades públicas y privadas,
entre otros.
• Horizonte de Planeamiento: 120 días.
Etapa 4°
Evaluación y mejora
continua: En esta etapa se evalúa el desempeño de la CRJPPF en
relación a los avances de los objetivos y metas establecidos, y se
identifican oportunidades de mejora. Esto puede incluir la realización
de encuestas y consultas a los beneficiarios y otros actores
relevantes, la evaluación del impacto de las acciones implementadas y
la revisión de los indicadores de desempeño. Los resultados de esta
evaluación deben utilizarse para mejorar y ajustar el PRSI de manera
continua.
• Horizonte de Planeamiento: 60 días.
Etapa 5°
Comunicación y
rendición de cuentas: En esta etapa se comunica tanto interna y
como externamente, el desempeño de la CRJPPF en materia de RS, y se
rinden cuentas a los beneficiarios y la sociedad en general. Esto puede
incluir la publicación de informes de sostenibilidad, la participación
en foros y eventos relacionados con la RS y la promoción de la cultura
de la transparencia y la ética.
Con el propósito de mantener el carácter dinámico del programa, así
como para asegurar su avance en sus diferentes ejes y etapas, se
conformará el Comité de Responsabilidad Social Institucional (CRSI).
5.2. FUNCIONES
Son funciones propias del Comité de Responsabilidad Social
Institucional:
a) Asistir a las Autoridades Superiores
-y al resto de los funcionarios de la CRJPPF- en el análisis e
interpretación en materia de Responsabilidad Social y de las normas
aplicables en la materia;
b) Velar por el cumplimiento de la metodología enunciada y la efectiva
aplicación de las acciones, medidas y metas en el ámbito del programa o
normativa jurídica aplicable en materia de RS;
c) Efectuar Informes anualesiii, poniendo en conocimiento al Directorio
de la CRJPPF sobre el resultado de la gestión organizacional en materia
de RS, avance, estado de situación actual y proyección;
d) Proponer las modificaciones necesarias para la actualización
permanente del presente Programa;
e) Instrumentar las medidas que resulten necesarias para planificar,
coordinar el desarrollo de los objetivos y las acciones del PRSI.
f) Fomentar la capacitación de los agentes de la CRJPPF mejorando los
conocimientos, habilidades, actitudes y conductas en materia de RS;
g) Tomar conocimiento sobre las iniciativas y avances en el Organismo
en materia de RS;
h) Formar equipos de trabajo y de coordinación para la ejecución del
PRSI;
i) Desarrollar y articular estrategias conjuntas con la Comisión de
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (CyMAT); la Comisión de
Igualdad de Oportunidades y de Trato (CIOT) y el Comité de Ética,
Integridad y Transparencia (CEIT), en los temas inherentes a cada uno
de ellos;
j) Dictar o reglamentar disposiciones inherentes a su funcionamiento
interno.
Las funciones establecidas en el presente no son taxativas, sin que lo
estipulado con anterioridad sirva de impedimento a la incorporación de
funciones que puedan estar establecidas en otras normativas.
El CRSI deberá redactar y formalizar sus decisiones en razón de las
medidas a llevar a cabo para el cumplimiento del PRSI.
5.3. CONFORMACIÓN
El CRSI está compuesto por cuatro (4) miembros titulares conforme al
siguiente esquema:
a) El Director o representante de la
Dirección General de Operaciones;
b) El Director o representante de la Dirección de Administración;
c) El Director o representante de la Dirección de Control y Prevención;
d) El Director o representante de la Dirección de Recursos Humanos; y
El representante de la Dirección General de Operaciones será el
encargado de conducir y ordenar las reuniones del Comité, todos los
miembros del CRSI desempeñarán su cargo de manera ad honorem.
La suplencia de los miembros del CRSI estipulados en los Inc. a), b),
c) y d) será ejercida por el subdirector/ o un representante de cada
Dirección.
6. MODIFICACIONES Y REGLAMENTACIONES
Toda Resolución o Disposición necesaria para modificar o reglar
aspectos operativos de los compromisos emergentes del presente, deberá
tener previa intervención del Comité de Responsabilidad Social
Institucional.
7. LISTADO DE ABREVIATURAS UTILIZADAS
El presente Programa adopta el uso de las siguientes abreviaturas para
su fácil lectura, simplificando el lenguaje:
8. ANEXOS
8.1. ANEXO I - PACTO COMPROMISO -
AUTORIDADES CRJPPF”
COMPROMISO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
INSTITUCIONAL
La Caja de Retiros, Jubilaciones y Pensiones de la Policía Federal (LA
CAJA) ha asumido la responsabilidad de mantener los más altos niveles
de Responsabilidad Social en su administración, a través de sus agentes
en todos los niveles y jerarquías y bajo cualquier modalidad de vínculo
contractual, temporario o permanente, remunerado u honorario.
Es por ello que ha desarrollado un Programa de Responsabilidad Social
Institucional (PRSI) en donde sienta las bases y propósitos para el
planeamiento de metas, medidas y acciones en materia de Responsabilidad
Social, que asume como parte de sus obligaciones y deberes en el
desenvolvimiento de su misión, visión y valores, acompañados con el
cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Código de Ética del
Organismo.
I. Compromiso de ODS
LA CAJA asume la responsabilidad de desempeñarse en concordancia, y en
lo que respecta a sus competencias, bajo los Objetivos de Desarrollo
Sostenible:
i Resolución CRJPPF N° XX/2023
ii Abordados en el punto 3.2. último párrafo del Código de Ética
Resolución CRJPPF N° 4155/2021
iii El informe debe desarrollarse por cada eje temático establecido en
el punto 5 del programa.
IF-2023-132178191-APN-DCYP#CRJYPPF
